Cohortes 2026 · Montréal & Lévis

L'IA ne transforme pas les organisations à elle seule. Les humains qui décident de changer, oui.

Un parcours immersif de 4 jours sur 6 semaines où vos équipes repartent avec un vrai outil IA en production — pas un certificat.

  • 4Phases
  • 4Jours
  • 6Semaines
  • 90jDéploiement
01 · Le réveil
0%

de la génération Gen-Z avoue avoir tenté de saboter les projets IA de leur entreprise.

0%

des pilotes IA échouent à cause de l'écart d'apprentissage des outils et des organisations.

+0%

de gain en productivité pour les PME canadiennes qui utilisent l'IA vs celles qui ne l'utilisent pas.

×0

plus de chances de succès quand l'équipe redessine ses flux et processus.

Le plus grand danger, c'est de croire que l'IA remplacera
le besoin de développer les humains.

02 · Le constat

Les outils IA sont partout.
La capacité à les intégrer, presque nulle part.

01

Les PME québécoises veulent l'IA, mais manquent de ressources internes.

Sans équipe IA dédiée, sans budget pour des consultants à temps plein, l'IA reste une promesse théorique qui ne décolle jamais.

02

Les formations traditionnelles créent peu de transformation durable.

Trois jours de théorie, puis retour au quotidien — sans qu'aucun outil ne soit construit ni qu'aucun processus ne change réellement.

03

Les employés terrain comprennent les irritants mieux que les consultants.

Quand on leur donne les bons outils et le bon cadre, ils deviennent les meilleurs architectes de la transformation.

03 · Auto-diagnostic

Et si une de ces questions
vous parlait ?

Quatre inquiétudes qui reviennent chez les dirigeants qu'on accompagne. Répondez oui ou non — une seule « oui » suffit.

01
« Je sais qu'il faut bouger sur l'IA. Mais par où commencer sans foncer dans un mur ? »
02
« Mon équipe utilise Claude et ChatGPT en cachette. Comment structurer ça sans tuer l'élan ? »
03
« On a acheté des licences Copilot. Personne ne les utilise vraiment. Pourquoi ? »
04
« Mes meilleurs ont peur d'être remplacés ; les autres pensent que l'IA fera tout. Comment gérer ça ? »

Répondez « oui » à au moins une question et la Résidence IA est faite pour vous.

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04 · Un parcours, deux transformations

Chaque participant en sort grandi. Chaque organisation en sort plus rapide.

La structure du parcours fait gagner les deux à la fois : la personne développe une vraie compétence IA, l'entreprise gagne en autonomie et en alignement.

Les participants

Repartent outillés et grandis.

  • Développent une vraie compétence IA
  • Apprennent à lire leur travail autrement
  • Identifient irritants et pertes de temps
  • Conçoivent un outil IA adapté à leur réalité
  • Présentent leur projet à la direction
  • Repartent avec un plan de déploiement concret
Les organisations

Intègrent l'IA sans chaos.

  • Mobilisent les équipes plutôt que créer de la résistance
  • Réduisent les irritants opérationnels
  • Gagnent en efficacité, mesurée
  • Font émerger l'innovation du terrain
  • Bâtissent des compétences IA durables à l'interne
  • Transforment leurs employés en partenaires du changement
05 · La vraie plus-value

Pas pour remplacer vos employés.
Pour les libérer du répétitif.

Avant Après
Avant
Support client

1 personne traite 40 tickets / jour.

Après

100 tickets / jour traités, même qualité, mêmes équipes.

+150% de capacité
→ Vos employés se concentrent sur les cas humains complexes.
Avant
Rapport de production

4 h chaque vendredi à compiler le rapport.

Après

Rapport généré vendredi 16 h, anomalies signalées.

16 h / mois récupérées
→ Votre contrôleur passe à l'analyse, plus à la saisie.
Avant
Proposition commerciale

2 à 4 h par proposition commerciale.

Après

Proposition prête et validée en 15 minutes.

−85% de temps
→ Vos vendeurs vendent. Ils ne rédigent plus.
Avant
Comité de direction

30 à 45 min de CODIR à comparer les chiffres.

Après

Briefing IA chaque lundi 7 h, mêmes données partout.

Décisions plus rapides
→ La direction décide. Elle ne réconcilie plus.

La Résidence IA élève les employés — elle ne les remplace pas. Les outils sont co-construits avec eux, jamais imposés d'en haut.

06 · La méthode

4 phases. 4 jours.
Une transformation sur 6 semaines.

Semaine 1Semaine 6
07 · Pourquoi c'est différent

Une approche unique au Québec.

Ce qui compte vraiment
Formations classiques
Résidence IA
L'humain et la psychologie du changement
Jamais central
Une phase entière dédiée
Outils IA construits sur vos vrais cas
Démos génériques
Vos flux, vos tickets, vos rapports
Restructuration RH et gouvernance IA
Hors-sujet
Politique IA et rôles
Plan 90 jours engagé devant les pairs
Une liste de prompts
Plan complet et engagement
RH + technologie réunies
Tech seulement
Une première au Québec
Suivi post-parcours
Aucun suivi
Sessions et rencontres

Les formations IA partent des outils et espèrent arriver à l'humain. Nous faisons l'inverse.

08 · L'équipe

Pour soutenir une transformation entière,
à l'intérieur comme à l'extérieur.

Marie-Eve Drouin

Marie-Eve Drouin

CRHA · Médiatrice accréditée
Co-fondatrice Neo Carbone · Fondatrice Drouin RH
Transformation humaine & adoption
« C'est la première fois au Québec que la maîtrise technologique et la transformation humaine sont assemblées dans un même programme. »
Gabriel Beaudoin

Gabriel Beaudoin

Président et fondateur
Neo Carbone
Exécution produit · AI-native
« Vos équipes ne repartent pas avec des notes de cours : elles repartent avec un outil fonctionnel qui leur fait gagner du temps dès le lundi matin. »
Stéphanie Bédard

Stéphanie Bédard

Directrice croissance & accompagnement
Neo Carbone
Croissance · Mise en marché
« Une adoption IA ratée coûte plus cher qu'une IA non adoptée : licences payées, équipes démobilisées, momentum perdu. »
09 · Les prochaines cohortes

Présentiel. Petit groupe.
Accompagnement serré.

Cohorte 1
Montréal
Début le 17 septembre 2026
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Cohorte 2
Lévis
Début le 25 septembre 2026
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Format exclusif

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Un parcours sur mesure, dates flexibles, uniquement avec vos employés. Idéal pour transformer toute une équipe ensemble.

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10 · Questions fréquentes

Tout ce qu'on nous demande.

Quatre phases, quatre jours, répartis sur six semaines. Assez court pour tenir dans une vraie année de travail, assez étalé pour que la transformation s'installe pour de bon.

En présentiel, en cohorte multi-entreprises. Un petit groupe, pour un accompagnement serré et un partage réel entre organisations.

Vous ne repartez pas avec des notes de cours, mais avec un outil IA fonctionnel construit sur vos propres données, et un plan de déploiement sur 90 jours.

Une phase entière est dédiée à l'humain et à la psychologie du changement. Les outils sont co-construits avec les employés plutôt que parachutés d'en haut — ils deviennent les auteurs de la transformation.

Parce qu'on part de vos irritants réels, pas d'un contenu générique. On construit ce qui sert vraiment, on teste en conditions réelles, et on installe l'adoption.

Résidence IA élève les employés.
Elle ne les remplace pas.

Néo Carbone porte la technologie. Drouin RH porte les gens. Ensemble, ils portent la transformation.

11 · Discutons-en

Parlons de votre prochaine cohorte.

Remplissez le formulaire — nous revenons rapidement pour confirmer le tout et répondre à vos questions.

4 phases4 jours6 semainesCohortes 2026
Réponse sous 24 hAucun paiement requisNéo Carbone × Drouin RH